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Yo sé… un momento siempre amargo que vivimos todos los seres humanos al menos una vez en la vida. Muchas personas no lo saben, pero las rupturas amorosas también son de la incumbencia de la tanatología, pues implican una pérdida como cualquier otra. Esto supone experimentar momentos difíciles en la vida de una persona, sobre todo en el caso de la separación o divorcio; más aún cuando hablamos de la pérdida de la buena pareja, una dura situación que puede llevar hasta un duelo complicado (más de un año de duelo). 

Una vez que entramos a esta etapa, existen diferencias individuales que se viven en el proceso de duelo a medida que vamos afrontando la pérdida, aceptamos la situación y evoluciona este proceso, gracias al trabajo adecuado de manejo, identificación y expresión de emociones. 

Si te sientes identificada a este punto de la lectura, ¿Qué podemos empezar a accionar? Bien, cuando aceptamos de manera amorosa lo ocurrido y rescatamos la experiencia que queda de la relación, regresar con las personas que nos aman es una excelente opción, ellos siempre han estado ahí, incluso antes de la relación.

Esto es fructífero, ya que comenzamos a identificar los momentos que disfrutábamos antes de la relación, y entonces, podemos volver a conectar con la persona que antes fuimos, pero ahora con la gran experiencia de lo vivido. 

Este sencillo paso, con el tiempo nos puede ayudar a descubrir que podemos salir adelante fortalecidos, con un nuevo sentido de vida. Podemos comprender desde el amor por qué estamos en este momento en la vida, para qué nos tocó estar en esta situación. Es entonces cuando caemos en cuenta que sentir ese dolor inevitable nos lleva a un crecimiento y necesaria evolución como ser humano, en particular en el crecimiento individual, mismo que ocupa una parte importante durante el proceso de sanación. 

Es crucial entender, mi estimada lectora, que sigue en nosotros la capacidad de amar, este punto de quiebre no significa la soledad eterna, ni tampoco el fin de la vida. Además, surge un fenómeno grandioso, cuando vivimos un proceso de dolor, la necesidad de amor propio nos prepara para una vida en plenitud. 

Lo primero que atenta contra el corazón en una separación amorosa es el desapego. Los famosos apegos emocionales se refieren a la manera en que nos vinculamos, es decir, no tiene que ver enteramente con el vínculo que has desarrollado con esa persona, sino que tienen su origen en los primeros años de vida y con las primeras personas que conocemos, nuestros progenitores. Este apego tiene una consecuencia directa sobre la manera en la que nos relacionamos y aporta mucha información de cómo somos.

Los apegos nos llevan a vivir un gran vacío, incluso al dejar ir a las compañías temporales de las que a lo largo de nuestra existencia nos va a tocar soltar. 

Llegar al término de una relación, debe significar, ante todo, una búsqueda para vivir en paz, suficiente para atesorar lo que hemos vivido a su lado como algo necesario para crecer y dar paso al cierre, y a todo dolor y sufrimiento que pueda estarse sintiendo gracias al proceso natural de la vida; para adaptarse y reasignar a ese ser querido de una mejor manera y con un mejor recuerdo en nuestra vida. 

Volver a tener la vida anterior es una necesidad que debemos y depende de nosotros considerar, caminar con el aprendizaje adquirido hace que, en nuestra vida, haya valido vivir esa historia de amor. Sin rencores, sin arrepentimientos, y con una enseñanza de amor y vida que nos aportan al crecimiento personal, emocional y espiritual, y que aunado a eso nos habilita y prepara para encontrar nuevamente el amor. 

¡No hay mal que dure 100 años! Eso te lo prometo. 

Isabel Valencia/ Tanatóloga / FB: Isabel Valencia Tanatóloga/ IG: @isabeltanatologa

Orgullosa egresada del Instituto Politécnico Nacional de la Escuela Superior de Comercio y Administración. Culminó su sueño de tener un Título de  Contador Público cómo su Papá. En el ejercicio de su actividad mostró altos niveles de profesionalismo, ética y compromiso hacia su profesión,  dando  además la oportunidad a otras mujeres  de desempeñarse en puestos claves, consciente de que ellas son  quienes demuestran mayor compromiso tanto en el trabajo como en la comunidad debido a su visión integral. Estos lineamientos  pronto la hicieron escalar a puestos importantes a nivel de dirección en el sector privado en empresas como: Argoneon Nacional; Manufacturera General de Papeles; Villasana y Compañía agentes adúnales,  Air carga d México, Micro Nacional compañía petroquímica, Mercadotecnia en Habitación; Inmobiliaria FRAM, Construyendo y vendiendo casas de interés social,  PROMAYRE  ya como socia refaccionaria y  taller mecánico con centro de verificación,  Refaccionaria Guajardo, entre otras.

“Cambiar destinos con sentido”.

Pronto dio inicio a su primer emprendimiento como socia en el Despacho  Rodríguez Gonzales  y Asociados.

También incursionó en el ámbito de Bienes Raíces  con un taller de vigueta y bovedilla en Santa Rita Tlahuapan, Puebla, construyendo casas en Bosque de Aragón y Villas de la Hacienda y Bosques de la Hacienda.

En el sector Público estuvo en Caminos y Puentes Federales de Ingreso en la Contraloría Interna en el Estado de Puebla y Morelos.

En su lado altruista se incorporó al primer Club de Mujeres asistido por el Club Leones de México   en Clavería, como socia fundadora siendo la segunda Presidente en el año 1985. En esa época  sus integrantes fueron galardonadas por la ayuda otorgada a los damnificados   del  terremoto del 19 de septiembre del mismo año.

Finanzas, esto la impulsa en su plan de emprendimiento, fundar CONSULTORES PATRIMONIALES y RH CAPACITACION  FINANCIERA Y SEGUROS, cuyo propósito principal es ser  creadores y  diseñadores  de   la casa y empresa  financiera de sus clientes,  brindando  seguridad, bienestar y tranquilidad en su patrimonio con cimientos financieros sólidos,  además de ser  capacitadores y facilitadores para la creación de proyectos para un futuro próspero y cierto.

En el año 2020 a consecuencia de la pandemia en su afán de ser resiliente  realiza una reingeniería  y surge NEFTI CONSULTORES.

  En el año 2003 termino su Maestría en Administración de Negocios y con su lema CAMBIAR DESTINOS CON SENTIDO su filosofía es actuar con honestidad, prudencia   dándole un enfoque más humano a las finanzas y los seguros, enfocándose sus acciones con cinco pilares fundamentales para el proceso de Atención:

A finales de  2005 se incorporó a AMEXME Capítulo Morelos, en el que actualmente es vicepresidenta y Directora de Bienestar Social y Solidaridad.

Es una mujer de grandes retos y actualmente está con su programa de radio “Dinero y Vida” el lado humano de las fianzas, todos los viernes a 11:00 de la mañana.

“Cuando da inicio soy mujer radiante fuimos invitadas justo con mi compañera Lilián a participar con nuestro programa a lo que venimos realizando y se dio inicio al programa. Es un programa de psicología financiera y que apoyamos a cambiar destinos con sentido. Mi experiencia en la radio ha sido algo sensacional ya que apoyamos a la gente a cambiar sus destinos financieros ya que les introducimos la sensación de comprender a profundidad sus pensamientos limitantes, sus valores y sus necesidades financieras para que sus nuevos proyectos sean con pensamientos positivos con el dinero y sus logros”.

Contacto:

FB e IG: Nefti consultores

Mail: nefticonsultoresmail.com

Teléfono: 7772034386

Por Suhealy Sierra/ Psicóloga clínica y organizacional

Tú sabes a quién dejas entrar a tu empresa

Es muy probable que respondas que sí, que son tus conocidos, tus amigos, a veces tus familiares y mayoritariamente tus empleados, quienes pasaron varios filtros antes de ocuparse de temas sensibles de tu organización. Por tanto, es obvio que sabes a quien dejas entrar. 

Sin embargo, muchas veces no podemos conocer a profundidad las intenciones de las personas con las que convivimos, pues existen los que “hacen que trabajan”, los que están de “mientras tanto”, lo que “se creen dueños” y hacen al personal como quieren…y muchos más…Pero para descubrir si existe alguno de estos factores, interfiriendo en la productividad, es necesario buscar otro tipo de servicios profesionales. 

A veces no es fácil abrirle las puertas a un extraño y que conozca nuestros más profundos secretos financieros, de organización, de éxitos, de fracasos y más…pero es necesario y hasta cierto punto saludable. 

La mirada externa es por mucho, más objetiva y quizá menos emocional. Porque se encargará de ver los aciertos, el ritmo de crecimiento, los errores, las malas inversiones y todo lo que se involucre en el desarrollo de tu empresa, pues su trabajo es que existan resultados notorios que te brinden crecimiento y desarrollo. 

Es por ello que debes contar con especialistas como asesores o como parte de tu capital humano. Y si bien ya hemos hablado de cómo atraer y retener al Talento Clave, no hemos hablado aún de aquellos colaboradores que no precisamente forman parte de una nómina. 

Los servicios de consultoría pueden llegar a parecer costosos e innecesarios, sobre todo cuando no podemos darnos cuenta de que podemos crecer aún más nuestro negocio o que hay áreas que se encuentran en agonía… 

Te has percatado que últimamente los éxitos y la abundancia no llegan como antes, que los esfuerzos y refuerzos lo único que logran es prolongar la agonía… Y no alcanzas a entender por qué los frutos no llegan, si no has cambiado nada en tus procesos, has capacitado igual a tu gente, tu esfuerzo no ha disminuido y mucho menos tu interés… Y talvez sea ese el problema. 

Anteriormente habíamos hablado de como muchos imperios se construyeron en el pasado y se fueron heredando, así como también el no hacer cambios y adaptarse solo les lleva a la segura extinción. Y para muestra un botón, o varios: Black Berry, Block Buster, Cirque du Soleil, entre otros. 

Si bien, es normal que cualquier empresa pase por etapas y que en ocasiones no todas sean tan buenas, las malas normalmente son para aprender y para crecer, si son vistas de la manera adecuada. 

La pandemia por COVID-19, con todos los cambios que trajo en nuestra rutina, trajo también nuevas formas en la que nos relacionamos, compramos, trabajamos y vivimos; por tanto, quien no se adecúa y sigue esperando a que el mundo regrese a la normalidad, ya no solo le puso la soga al cuello a su empresa, sino que le jalo hasta ahorcarse. 

Ya de por sí, muchas empresas y negocios debían terminar de adaptarse a la convivencia entre distintas generaciones laborales (Baby Boomers, Generación X, Millennials y hasta Centennials) y como brindar a cada grupo el espacio adecuado para generar su permanencia y no perder talento. Para ahora tener que adaptar la tecnología y los espacios, para no perderse entre la inmensidad de negocios similares al propio que hay a nivel global. 

Entonces si todo cambia afuera, ¿Por qué no estas cambiando nada adentro? 

La resistencia al cambio es parte de la naturaleza humana y debe ser tratada como eso, parte de nosotros; sin embargo, no quiere decir que debemos vivir con ello pues puede ser el principio del fin o la fuerza saboteadora de nuestro crecimiento personal y/o profesional. 

Cuando un Consultor en RRHH, ofrece sus servicios siempre va encaminado a la mejora de la organización, así como lograr el equilibrio entre empleados y empleadores para sanear así procesos, incrementar la productividad y por tanto aprovechar al máximo el talento del capital humano, así como lograr la expansión o cualquier otro propósito de la empresa. 

Sin embargo, en ocasiones lo anterior no puede desarrollarse de manera adecuada, cuando desde adentro no puede percibirse de la misma forma, como estando afuera. Y muchas veces hacer mejoras es confundido con prácticas poco saludables que en diversas situaciones ha llevado a algunas empresas a ser demasiado laxos o por el contrario muy rígidos, convirtiendo a los colaboradores a esclavos del mundo moderno. 

Por ello es oportuno revisar de la mano de un profesional tanto el clima organizacional, como procesos y procedimientos, que permitan observar la riqueza y gran aporte de cada trabajador sin que necesariamente sean tratados sin equidad. 

Recientemente el equipo de SASI, llevaba de la mano un cliente con 25 años en el mercado y por su puesto expertos en su giro, pero perdiendo terreno en el área comercial como consecuencia de un mal reclutamiento. Esto por considerar que era la parte menos importante del éxito del ejercicio del área. 

Lo anterior es muy común en empresas que no han estandarizado sus procesos y que dejan decisiones en relación a la atracción de talento, a solo las buenas intenciones y el carisma de quien se tiene enfrente, así como al deseo del empresario de crecer su plantilla y obtener los resultados soñados, creyendo que pueden cambiar o desarrollar talentos en quien no los posee. 

La consultora se encarga entonces de mostrar la ruta adecuada y personalizada para reconocer las necesidades y buscar al talento que se adecua a estas. No solo resaltando la importancia de contar con un equipo de expertos, sino con una mirada externa que mediante el logro de resultados para el cliente logra los propios. 

Así que, al incluir a un extraño a las intimidades de la empresa, seguramente nos mostrará aquello que no solo no queríamos ver, sino que podría ser el cáncer de nuestra organización. Por lo que también hay que ser pacientes y asertivos, pues a veces en quien más se confía es quien mantiene una cortina de humo para conservar su empleo, y cuando el barco se hunda ir a buscar empleo en otro lado. Atrévete a meter extraños para sanear tu empresa y a conocer a los que confías, recuerda que tu legado debe ser más que lo que sientes por tu organización. No dejes que los cambios de afuera se lleven tu esfuerzo por la incapacidad de adaptarte, todo está en cambio constante: Cambia tu también. 

Contacto: e-mail:psic.suhealy.sierra@gmail.com/ Tel: 5531936241 y 5520795089/
FB: Psic Suhealy Sierra/ LinkedIn: Suhealy Sierra/ Whats: 5531936241

 En AMEXME se aprende a construir redes. Gracias a ello existen alianzas globales y convenios que les han permitido crear confianza y unión, al participar en encuentros con empresarias en todo el mundo. Posicionándose en un plano internacional único.

Chihuahua punto de encuentro

Con el objetivo de realizar enlaces y encuentros de negocios que representan hoy en día el medio más eficaz para fortalecer la actividad económica de las empresas, la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias AC llevó a cabo su XVII Congreso Nacional siendo este año el estado de Chihuahua el capítulo anfitrión.

Dicho evento contó con la presencia de distinguidas personalidades del ámbito empresarial, político y social, la presidenta del capítulo Chihuahua, Patricia Hernández expresó su agradecimiento a su consejo y socias quienes en conjunto hicieron posible dicho evento, además de ceder el micrófono para dar las palabras de bienvenida a la Presidenta Nacional de AMEXME la Maestra Lucero Cabrales García Conde.

En el presídium estuvieron el Lic. Javier Corral Jurado, Gobernador Constitucional del Estado de Chihuahua; la Lic. Ana Guadalupe López González, Encargada de despacho de la oficina de representación de la Secretaria de Economía en Chihuahua de la Dra.
Graciela Márquez Colín, Secretaria de Economía Federal, la Mtra. María Angélica Granados, Directora de Desarrollo Económico y Turístico del Municipio de Chihuahua en representación de la Mtra. María Eugenia Campos Galván, Presidenta Municipal de Chihuahua; Lic. Patricia Hernández Cárdenas, Presidenta AMEXME Capítulo Chihuahua, Mtra. Lucero Cabrales García Conde, Presidenta Nacional de AMEXME y la Ing. Alejandra De La Vega Arizpe, Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico.

Con un coctel de bienvenida empresarias de 60 capítulos del país se dieron cita en el hotel sede. Durante el Congreso se ofrecieron interesantes conferencias y talleres, entre las cuales estuvieron la conferencia magistral de Jorge Rosas con el tema “Mujeres, liderazgo y felicidad”; Regina Carrot presentó “Networking y emprendimiento en la era digital”; María Cristina Fernández Resendiz con el tema “Marketing Digital para Empresas”; la Chef Ana Rosa Beltrán del Río los deleitó con la “Cultura y Gastronomía de Chihuahua”; por mencionar algunas. También hubo paneles empresariales en donde se expusieron casos de éxito para compartir sus experiencias y motivarse entre ellas.

Además de contar con la exposición empresarial en la cual los distintos capítulos AMEXME ofrecieron sus servicios y productos, esto con el fin de beneficiarse y por su puesto hacer enlaces comerciales. Con gran éxito clausuraron un congreso más de AMEMXE de gran éxito, finalizando con una cena de gala.

Viajar y convivir para hacer negocios, nos abre las puertas a nuevas culturas y horizontes, asi como reflexionar sobre la infinidad de posibilidades de innovar.

Desde hace muchos años se ha celebrado en el país numerosos eventos nacionales e internacionales, lo que da la oportunidad de generar derrama económica, que se refleja en las ciudades y regiones, contribuyendo detonar la actividad comercial gracias al turimo empresarial.

 

Alegre, solidaria y profesionista

Sara Imelda Vázquez nació en la Ciudad de México, una mujer dulce y siempre alegre pero de gran carácter. Su calidez de madre de familia la impulsó junto con su esposo a enfocar su esfuerzo y dedicación a la salud y bienestar de las personas.

Es una profesionista exitosa que ha logrado construir no sólo un consorcio de empresas sino también un legado para México y el mundo. Fundadora de Distribuidora Disur, una de las empresas más importantes en el abasto y administración de la industria farmacéutica.

Su creatividad e inspiración por la vida, la naturaleza y el amor la han llevado a construir el jardín floral más grande del mundo, Jardines de México.

Actualmente Grupo Chriser consolida varias empresas en distintos sectores, todas encaminadas en la línea de la sustentabilidad. Tiene un alto interés en el desarrollo de las personas y con un inmenso sentido de solidaridad humana, siempre preparándose con diversas certificaciones de coaching, negocios y alta dirección.

Su compromiso social tiene como premisa fundamental generar el bien común, ha sido galardonada en varias ocasiones por su apoyo y espíritu de solidaridad. Siempre en búsqueda de proyectos que ayuden a quienes más lo necesitan. Ha tocado los corazones de personas vulnerables; su esfuerzo y amor ha ayudado profundamente en la transformación de miles de familias. Considera que las mujeres son la fuerza de México y que tienen el poder de cambiar el rumbo de nuestro país.

Ha desempeñado varios cargos en La Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo Morelos como directora de turismo empresarial o de enlace de negocios internacionales y otros cargos directivos, además de asistir a congresos nacionales, eventos en otros estados y círculos de negocios; acaba de tomar el cargo como presidenta del mismo, en donde el trabajo y el compromiso son su prioridad para seguir fortaleciendo el trabajo que la gestión pasada realizó.

“Mi labor por esta asociación nace hace siete años y durante todo este tiempo mi compromiso constante me ha permitido involucrarme en innumerables actividades de AMEXME y ser testigo del alcance que logramos cuando unimos fuerzas y creamos una sola voz. Estoy consciente del gran compromiso que requiere y estoy segura que no será fácil, pero con el apoyo y empuje de toda esta red de mujeres que cada día me han impulsado a ser parte de este nuevo reto, sé que esto será posible.”

Contacto:
Mexico-Acapulco km 129, 62900 Tehuixtla, Mor.
Tel: 01 777 333 0141
Horarios: 09:00 a 18:00 hrs.
FB: Jardines de México

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Rocío Rodríguez Covarrubias egresada del Instituto Politécnico Nacional de la Escuela Superior de Comercio y Administración. Culminó su sueño de tener un título de Contador Público cómo su Papá. En el ejercicio de su actividad mostró altos niveles de profesionalismo, ética y compromiso hacia su profesión, dando además la oportunidad a otras mujeres de desempeñarse en puestos claves, consciente de que ellas son quienes demuestran mayor compromiso tanto en el trabajo como en la comunidad debido a su visión integral. Estos lineamientos pronto la hicieron escalar a puestos importantes a nivel de dirección en el sector privado en empresas como: Argoneon Nacional; Manufacturera General de Papeles; Mercadotecnia en Habitación; Inmobiliaria FRAM, y Refaccionaria Guajardo, entre otras.

Tuvo grandes personas a su lado que le ayudaron a forjarse, entre ellos Antonio Vega Bello y Francisco de los Ríos Álvarez quienes con su mentoría y experiencia marcaron su vida. Pronto dio inicio a su primer emprendimiento como socia en el Despacho Rodríguez y Asociados.

También incursionó en el ámbito de Bienes Raíces con un taller de vigueta y bovedilla en Santa Rita Tlahuapan, Puebla, construyendo casas en Bosque de Aragón y Villas de la Hacienda.

En el sector Público estuvo en Caminos y Puentes Federales de Ingreso en la Contraloría Interna.

En su lado altruista se incorporó al primer Club de Mujeres asistido por el Club Leones de México en Clavería, siendo su segunda Presidente en el año 1985. En esa época sus integrantes fueron galardonadas por la ayuda otorgada a los damnificados del terremoto del 19 de septiembre del mismo año.

En 2004 fundó CONSULTORES PATRIMONIALES, CAPACITACION FINANCIERA Y SEGUROS, cuyo propósito principal es ser creadores y diseñadores de la casa y empresa financiera de sus clientes, brindando seguridad, bienestar y tranquilidad en su patrimonio con cimientos financieros sólidos, además de ser capacitadores y facilitadores para la creación de proyectos para un futuro próspero y cierto.

La empresa cuenta con cinco pilares fundamentales para el proceso de Atención:

  • Planes integrales de capacitación para el crecimiento dedicados a la mujer en cada uno de los roles de su vida diaria, aunados también a las finanzas familiares y emprendimiento.
  • Realizar sueños financieros. A través de un Check Up determinan los sueños de sus clientes a corto, mediano y largo plazo y les proporcionan las herramientas financieras necesarias para su logro.
  • Productos para el empresario, industrial o profesionista para proteger su patrimonio empresarial de futuras pérdidas o de la ausencia prematura de los socios.
  • Planes de Retiro. Cuenta con un área especializada para diseñar, a través de productos financieros, planes de ahorro con seguro deducibles de impuestos o solo ahorro.
  • Plan maestro Ahorro Empresarial donde se brinda una capitalización tanto a la empresa como a los integrantes de los Consejos, dándoles la capacidad financiera para el desarrollo de futuros planes de expansión, innovación, pago de pasivos laborales o bonos de lealtad. Todo deducible de impuestos.

En el año 2005 se incorporó a AMEXME Capítulo Morelos, su compañerismo y entusiasmo la ha llevado desde sus inicios a formar parte de los Consejos. Actualmente se desempeña como Tesorera.

Diseñadora de Modas Morelense

Reciclado Exquisito y Cosmopolita.

Para María Elena, la moda no sólo es un gusto o una pasión, es un Don que considera que Dios le regalo ya que desde pequeña tuvo la inquietud de desarrollar ese talento que hoy en día ve plasmada en su firma ROJO DIVAN, con un sello propio que se convirtió en una gran realidad que lleva detrás mucho trabajo y mucha preparación que ha obtenido gracias a ese talento nato.

Es una talentosa diseñadora morelense que ha logrado crear un estilo único para las mujeres que buscan vestir prendas originales, vanguardistas y de excelente calidad, esto lo ofrece a través de la firma ROJO DIVAN.

Los viajes y el folklore mexicano han sido su herramienta principal para crear e innovar, le gusta trabajar con elementos artesanales y todo esto se refleja en sus diseños en ropa y zapatos. Cuando diseña, piensa en colores atrevidos y estos mismos son el sello característico de su firma, esa es la moda que ofrece un toque único.

El proyecto surge de la necesidad de proteger y respetar al medio ambiente, por ello la Firma Rojo Diván decidió crear su línea de ropa sustentable, trabajando con algodón reciclado, seda y lana procesada artesanalmente, teñida con raíces, vegetales y minerales de la zona, como cochinilla, cáscara de nuez, dalia cimarrón, miguelito, pericón y añil.

La firma Rojo Diván se caracteriza por sus diseños no convencionales para mujeres únicas y atrevidas ya que sus bordados llevan una combinación ética y cosmopolita, inspirada en el Universo dando vida a Vestidos, JopSuits, Zapatos, Aretes y Bolsos.

Con este trabajo la firma Rojo Diván By María Elena Figueroa deja en Claro que el Algodón, Lana y Seda es un lienzo sobre el cual plasma su creatividad que refleja la simplicidad exquisita del reciclado.

Contacto:
Av Río Mayo 1268, Vista Hermosa, 62290 Cuernavaca, Mor.
Teléfono 7775645194
FB: Rojo Diván

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Tendrán algo que ver…

Estoy convencida que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar todas las empresarias y emprendedoras, pero muchas lo ignoran. Lo digo porque cuando eres agente de transformación y prestas un servicio o si atiendes a grandes empresas, te convierte en una gran líder. ¿Lo habías pensado?

La verdad yo no, hasta hace tres años que comencé a leer del tema y fui diciéndome a mi misma ¡tengo que trabajar más en eso!

Si nos vamos a la definición de líder en el diccionario, el papel de un líder es convencer a las demás personas de que ciertas ideas tienen sentido, y que se debe trabajar por ellas.

También tiene que ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo sus tareas para lograr un objetivo común.

Y además un líder:
• Mueve a un grupo de personas a que alcancen sus objetivos y puedan dar el salto a un futuro mejor.
• Posee la capacidad de atraer y relacionarse con sus pares.
• Influye en las mentes de las personas que trabajan con él.

Hay líderes espirituales, jefes, personas destacadas y también empresarios y emprendedores, pero todas tienen una característica especial, saben llevar a las personas o a su grupo a las metas que se imponen.

¡Ahora quizás lo ves más claro! De cómo se conecta el liderazgo con el emprendimiento y en general a tu vida personal.

Esta habilidad te servirá para tus relaciones y en tu casa para llevar por el camino que quieres a tu tropa (sean pocos o muchos).

Además en tu negocio, para gestionar grupos humanos, tratar con proveedores, aliados y clientes. También para guiar una comunidad física u online y para dejar un legado al mundo ¡del tamaño que quieras!

Quizás ya llevas camino recorrido por tu experiencia profesional en el mundo corporativo, pero en los negocios debes tomar muy en cuenta estos que menciono:

1. Perseverancia:
Lucha por alcanzar sus objetivos.
Sigue adelante a pesar de las adversidades.

2. Comunicación:
Envía tu mensaje de la manera correcta.

3. Visión y Dirección:
Ten una visión clara de lo que quieres lograr.
Dirígete correctamente a los que están cerca de ti para que se inspiren y trabajen para conseguir esta visión.

4. Motivar a otros a alcanzar el éxito personal y profesional:
Fomenta en las personas a alcanzar el éxito (en sus términos) y comprométete para que tus clientes tengan resultados.

5. Asertividad
Busca siempre decir las cosas en el momento oportuno
Da retroalimentación sincera y de manera adecuada y también pide feedback para corregir.

Si quieres ideas más concretas de cómo puedes comenzar a incrementar tu liderazgo en tu vida personal y como empresaria o emprendedora te dejo una tarea de varios puntos.

6. Tareas para comenzar a trabajar tu liderazgo:
• Encontrar tu pasión para conectar con tu propósito, dejar impacto en el mundo y así inspirar a otros.

• Trabajar diariamente aunque sea 15 minutos, en tu desarrollo espiritual/ personal para crecer.

• Mantenerte motivada (tu misma) y manejar de tus emociones correctamente para estar bien primero, antes de ir por otros.

• Rodearte de personas de éxito y que tengan visiones similares a las tuyas.

• Ayuda a otras personas sin esperar nada a cambio, bríndales valor.

• Ten consistencia entre lo que dices y lo que haces, sé auténtica.

¡Te deseo lo mejor en tu camino de liderazgo! Esta es una habilidad que te ayudará para alcanzar lo que te propones con mejores resultados y también para construir tu empresa de una forma más eficaz.

Comparte en los comentarios para ti ¿quien es una mujer emprendedora con liderazgo? Me encantaría conocer más de ella y su historia.

Colaboradora: María Lorena Tella Togna/ Creadora de Mamá sin Tacones y Co fundadora de la Comunidad Make it Happen/ mamasintacones.com / info@mamasintacones.com

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En el caso que les empecé a compartir en el número anterior, comentaba lo difícil que es para la familia propietaria, ajustarse no sólo a un nuevo líder tras el fallecimiento del fundador-director, sino, además, a que dicho líder sea el menor de entre el resto de los hermanos que por antigüedad (en orden de nacimiento en la familia y en orden de ingreso en la empresa) y experiencia en el negocio, “merecían” ese lugar.

Bueno, para que las relaciones entre los miembros de cualquier sistema, ya sea familiar u organizacional, funcionen armónicamente, se debe respetar para fines de las reflexiones de este artículo, una de las tres leyes básicas conocidas entre los especialistas sistémicos como Órdenes del Amor, basados en las enseñanzas del terapeuta alemán Bert Hellinger: Respeto por la Jerarquía.

En la vida como en todo sistema humano como lo son la familia y las empresas, está organizada a partir de un orden jerárquico natural basado en el tiempo y en el espacio: el que llega primero o antes que los demás, prevalece sobre los que llegan después. Cada uno tiene su lugar. Así, en las familias los padres tienen prioridad ante los hijos; el que nació primero, el mayor, tiene prioridad ante el que nació segundo, etcétera.

Cuando se violenta este orden; por ejemplo, en una empresa un empleado nuevo quiere ganar los derechos de otro que por antigüedad ya obtuvo, el sistema se desequilibra, se desordena y el acceso a la armonía, la fuerza, la salud y la riqueza es difícilmente alcanzable.

En el caso (real) que en esta ocasión abordamos, si bien los hermanos mayores tienen prevalencia sobre el menor, en el sistema organizacional eso no es suficiente, pues es clave, además, cumplir con un perfil específico para el puesto de dirección general el cual ninguno de los dos tenía. El hermano menor, bastante bien calificado en todos sentidos, ve cómo a pesar de sus esfuerzos y a los buenos resultados logrados en su gestión a lo largo del tiempo, no logra obtener el respeto ni mucho menos el hecho de que la hermana que aún trabaja en el negocio familiar, se le subordine… ¿qué hace falta?
El que ocupa su lugar de manera correcta tiene fuerza y está centrado. Los demás lo respetan porque se queda en su lugar, no va más allá, ni hacia arriba ni hacia abajo.

Los hermanos percibían soberbia y una sensación de que el hermano menor estaba queriendo ocupar el lugar del padre. El respeto por él llega a partir de reconocer humilde, abierta y honestamente, lo que sus hermanos mayores han hecho por la empresa familiar.
Por otro lado, recién conocí a Mariana, una chica de 26 años que a sólo un mes de la muerte de su padre y sin haber tenido acercamiento alguno a su negocio, hoy está tomando las riendas de éste como directora general. Sin más familiares propietarios capacitados (al menos de manera académica con alguna licenciatura) ni procedimientos formales de sucesión, con gran sensatez lo primero que hizo fue reconocer ante los familiares que trabajan en la empresa y el resto de colaboradores su agradecimiento y compromiso hacia el legado que su padre le dejó, solicitándoles su apoyo para sacar adelante los retos a los que todos como equipo se estarán enfrentando en los siguientes años y meses.

Organizó reuniones individuales con el personal clave (alrededor de 20 personas) para hacer un diagnóstico del “estado de las cosas” donde hizo énfasis en la importancia de respetar su trabajo y atender las necesidades para cumplir adecuadamente con sus funciones.

Su padre ostentaba un liderazgo autocrático donde su punto de vista e ideas siempre se imponían.

Hoy, el liderazgo de Mariana está dando un giro de 180 grados a la cultura empresarial; el ubicarse en su lugar de sucesora inexperta y humilde ante la realidad de las circunstancias, está dando como resultado el respeto y la lealtad tanto de la familia como del sistema empresarial.

Por Mtra. Marisela Serrano Varela
Consultora especializada para familias empresarias
Fortaleciendo familias, dándole continuidad a su legado empresarial
Contacto: Facebook. Marisela Serrano Consultoría. linkedin.com/in/mariselas. E mail. marisela@mariselaserrano.com, Cel. 333 808 3812.

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