De acuerdo con datos del INEGI, entre mayo de 2019 y de 2023, nacieron 1.7 millones de establecimientos mipymes y murieron 1.4 millones. En ese mismo periodo, por cada 10 mil establecimientos, la tasa mensual de los que nacieron y murieron fue de 61 y 71, respectivamente. Los niveles se asemejan a los de 2012: por cada 10 mil, nacieron 68 y murieron 67. De las principales acciones que las mipymes implementaron por la pandemia, el uso de redes sociales fue la que más creció.[1]
El 2025 se perfila como un año clave para el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), especialmente aquellas lideradas por mujeres, en un contexto económico global y nacional que presenta tanto desafíos como oportunidades sin precedentes. Este artículo busca analizar los principales retos que enfrentan las MiPyMEs y las mujeres empresarias, así como las áreas de oportunidad que podrían aprovechar para fortalecer su posición en el mercado.
Retos principales
1. Inflación y presión en costos
La inflación[2] sigue siendo un factor relevante que afecta los costos de producción y operación de las MiPyMEs. Esto incluye el encarecimiento de materias primas, energía y logística, que impacta directamente en los márgenes de ganancia y en la competitividad de los productos y servicios ofrecidos. Las empresas deben desarrollar estrategias que les permitan optimizar recursos y reducir gastos operativos, como la negociación con proveedores, la implementación de tecnologías para mejorar la eficiencia y la exploración de alternativas locales para abastecimiento.
2. Digitalización y tecnologías emergentes
Aunque la digitalización es una herramienta poderosa, la adopción de tecnologías digitales sigue siendo un reto para muchas MiPyMEs, debido a la falta de capacitación, recursos financieros o infraestructura adecuada. Para las mujeres empresarias, este desafío se agrava por las brechas tecnológicas y de género existentes. Sin embargo, la capacitación en competencias digitales y el acceso a plataformas tecnológicas gratuitas o de bajo costo son opciones viables que pueden cerrar esta brecha y permitir que las empresarias se posicionen de manera competitiva en mercados digitales.
Las oportunidades de capacitación y adquisición de habilidades digitales son esenciales para las MiPyMEs, la oferta educativa es permanente y variada, con o sin costo, la invitación es a mantenernos actualizadas en un mundo cambiante y adaptarnos a la digitalización de los servicios y la incorporación de la tecnología en nuestras actividades empresariales.
3. Acceso a financiamiento
Las MiPyMEs enfrentan dificultades para acceder a créditos y financiamiento, particularmente las lideradas por mujeres, quienes a menudo enfrentan sesgos en las instituciones financieras. Esto limita su capacidad para invertir en innovación, expansión y mejora de procesos. Según datos recientes publicados por el Banco de México, “Las mujeres poseen tasas de incumplimiento menores que los hombres bajo condiciones de financiamiento similares. No obstante, pagan costos de financiamiento mayores y obtienen montos de crédito más bajos, lo que sugiere que las mujeres podrían estar siendo percibidas como acreditadas con un mayor riesgo de crédito del que tienen”.[3]
En síntesis menos del 30% de las solicitudes de crédito de empresas dirigidas por mujeres son aprobadas en muchas regiones. Es esencial que las instituciones financieras adopten políticas más inclusivas, y que las empresarias exploren alternativas novedosas como plataformas de crowdfunding, fondos gubernamentales específicos y redes de inversión privada para acceder a financiamiento.
4. Cumplimiento normativo y carga fiscal
El entorno regulatorio puede ser complejo y costoso para las MiPyMEs. En 2025, se espera una mayor fiscalización y regulaciones más estrictas, lo que podría generar costos adicionales y desafíos administrativos.[4] Las empresas necesitan estar preparadas para cumplir con normativas fiscales, laborales y ambientales, lo que demanda una inversión en asesores legales y contables, así como en la automatización de procesos administrativos que reduzcan los errores y ahorren tiempo.
Oportunidades clave
1. Impulso a la sostenibilidad
La transición hacia modelos de negocio sostenibles representa una oportunidad para las MiPyMEs. Las empresas que integren prácticas verdes, como la eficiencia energética, el uso de materiales reciclables y la reducción de desechos, podrán acceder a nuevos mercados y beneficiarse de incentivos gubernamentales. Además, cada vez más consumidores están optando por marcas que demuestren un compromiso con el medio ambiente, lo que puede generar una ventaja competitiva significativa.
2. Programas de apoyo gubernamental y privado
El gobierno mexicano ha anunciado diversas iniciativas para apoyar a las MiPyMEs en 2025, incluyendo fondos de financiamiento, capacitación y programas de digitalización. Por otro lado, instituciones privadas están fortaleciendo programas que impulsan el empoderamiento de las mujeres empresarias, mediante mentorías, redes de contacto y oportunidades de inversión. Estas iniciativas pueden ser un catalizador para que las MiPyMEs logren mayor estabilidad y crezcan de manera sostenible.[5]
3. E-commerce y mercados digitales
El comercio electrónico continúa creciendo a un ritmo acelerado, abriendo oportunidades para que las MiPyMEs amplíen su alcance de mercado. Las mujeres empresarias pueden aprovechar esta tendencia para conectar con clientes a nivel nacional e internacional, creando una mayor visibilidad de sus productos y servicios. Herramientas como marketplaces, redes sociales y plataformas de ventas ofrecen una forma accesible y eficiente de diversificar canales de ingreso y fortalecer su marca.
4. Redes de colaboración y alianzas estratégicas
La asociatividad entre MiPyMEs y otros actores del ecosistema empresarial puede generar sinergias importantes. Las cámaras empresariales, asociaciones como AMEXME,[6] y las redes de mujeres emprendedoras son plataformas ideales para compartir recursos, conocimientos y contactos. Este tipo de colaboración puede facilitar el acceso a nuevos mercados, incrementar la capacidad de negociación y permitir el desarrollo de proyectos conjuntos.
5. Capacitación y desarrollo de talento
El desarrollo continuo de habilidades es fundamental para que las MiPyMEs se mantengan competitivas. Las empresarias pueden beneficiarse de programas de capacitación en liderazgo, innovación, marketing digital y sostenibilidad, que les permitirán adaptarse a los cambios del mercado y responder a las necesidades de los consumidores de manera efectiva.
El 2025 representa un año de oportunidades significativas para las MiPyMEs y las mujeres empresarias, a pesar de los retos económicos y sociales que persisten. La clave para aprovechar este panorama estará en la capacidad de adaptación, innovación y colaboración de los actores empresariales. Al fortalecer sus capacidades digitales, promover la sostenibilidad, aprovechar los programas de apoyo y fomentar alianzas estratégicas, las MiPyMEs lideradas por mujeres podrán no solo superar los desafíos actuales, sino también consolidarse como agentes clave para el crecimiento económico y social de México.
En este contexto, el papel de las mujeres empresarias será crucial, no solo como impulsoras de cambios en sus propias empresas, sino también como líderes que inspiren a otras a seguir sus pasos. A través de su resiliencia, creatividad y determinación, las mujeres empresarias pueden contribuir a construir un futuro más equitativo y próspero para todas.
Por Silvia Guadalupe Palazuelos/ Abogada especialista en materia político-electoral/ Socia Directora de MXP Abogados, Consultores S.C. y Primera Vicepresidenta AMEXME/ Web despacho: https://www.mxpabogados.com / Facebook: Silvia Palazuelos / Linkedin: Silvia Palazuelos
[1] INEGI. (2024, 24 de junio). Estadísticas a propósito del día de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), (27 de junio), Comunicado de prensa núm. 383/24.
[2] Banco de México. (n.d.). Consulta de datos históricos de inflación.
[3] Banco de México. (n.d.). Brecha de género en el crédito: ¿aumenta o disminuye con la incertidumbre? Recuperado el 21 de enero de 2025.
[4] Servicio de Administración Tributaria (SAT). (2025). Plan Maestro 2025: Simplificación, regularización fiscal y combate a la evasión y al contrabando.
[5] El Economista. (2024, 15 de noviembre). Recorta presupuesto a mipymes; apuestan por nearshoring y simplificación de trámites.
[6] Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME). (n.d.). Página oficial de AMEXME.
